Bouwen
Vanaf september 2002 ligt de leiding van de ontwikkeling van de opleiding volledig in de handen van Eddy Neumann. De projectleiding van de Haagse Hogeschool is gestopt. In december 2002 wordt Arend Noordam (Haagse Hogeschool) de nieuwe projectleider voor Den Haag.
Bouwen doe je nooit alleen. Bouwen doe je met anderen. Enorm veel energie hebben mijn collega's er in gestopt. Met onze gezamenlijke ambities is er verder gewerkt. Een combinatie van tegelijkertijd onderwijs aanbieden, leren van de fouten en onderwijs ontwikkelen.
In de jaren 2002, 2003 en 2004 hebben de meeste docenten een kleine aanstelling. Er is een zekere concurrentie tussen het operationele onderwijs en de onderwijsontwikkeling. Als manager zorg je ervoor dat de ontwikkeling en de uitvoering goed gaan. Door de enorme inzet van de collega's en de warme contacten met studenten is het gelukt.
Kenmerkend voor mijn rol is geweest:
- passie en bevlogenheid
- creativiteit
- ideeën en personen met elkaar verbinden
Wennen
Vanaf september 2003 kent de opleiding meerdere cohorten (leerjaren). Eddy heeft minder ervaren docenten gecoached om onderwijs te kunnen geven aan meerdere cohorten.
De eerste studentassitent wordt in 2005 aangesteld. Natuurlijk is het een "eigen" student. In 2006 wordt de eerste alumnus aangesteld als medewerker voor het project Freediscovery en projectbegeleiding. Jong en oud leren continu van elkaar.
